Previsibilidade para incorporar, construir e vender.

A decisão certa antes do custo virar problema.

Viabilidade

Análise técnica, econômica e financeira para antecipar riscos e revelar oportunidades antes de investir.

Orçamento

Quantificação, orçamento executivo e planejamento com referências reais de produtividade, materiais e serviços.

Gerenciamento

Governança de prazo, custo e qualidade, conectando o planejamento às decisões do canteiro.

Apoio técnico

Responsabilidade e suporte especializado para reduzir improvisos, desperdícios e desvios na execução.

Mentoria

Experiência aplicada para formar profissionais e equipes capazes de orçar, planejar e decidir com segurança.

Entender a decisão

Objetivo, terreno, produto, mercado e restrições entram na mesma leitura técnica.

Transformar em números

Custos, quantidades, cenários e riscos passam a orientar o investimento.

Planejar com realidade

Escopo, suprimentos, produtividade e cronograma formam uma execução possível.

Gerenciar até a entrega

Acompanhamento técnico protege prazo, qualidade e margem durante todo o ciclo.

Pioneira do grupo, consolidando décadas de experiência e solidez técnica em obras civis.

Traz para o ecossistema uma bagagem técnica consistente em orçamento e gerenciamento de obras comerciais, industriais; incorporações de médio e alto padrão.

Inteligência em gestão, planejamento técnico e desenvolvimento de projetos executivos.

Visão que transforma a técnica de incorporar, construir e vender. O braço estratégico de novos negócios e incorporações.

Atendimento técnico e serviços especializados operando de forma independente e ágil.

Engenharia aplicada, execução de estruturas complexas e responsabilidade técnica de obras.

Logística integrada e suprimentos internos, garantindo agilidade no abastecimento das obras do grupo.

Força de trabalho qualificada e foco total na excelência da construção física e produtividade de canteiro.

Ivan Souza

Maestro do ecossistema Group Quality Incorporar — 44 anos e 12 milhões de m² de empreendimentos.

• Lidera a gestão corporativa e a inteligência de mercado da holding.
• Comanda o comercial interno de alta conversão, desenha as diretrizes técnicas de pré-projetos e elabora orçamentos com precisão cirúrgica.
• Gerencia os suprimentos e a coordenação global das empresas do grupo.
• Lidera diretamente a atuação da Arqa. Priscilla desde 2008, agora no braço da GPO3 (comercial de projetos, orçamentos e obras na praça de São Paulo) e supervisiona a operação independente da Vogam Chaveiro.

Carlos Torales

Ponta de lança do desenvolvimento de negócios externos.

• Focado no comercial externo e prospecção em campo junto a grandes indústrias, cooperativas e corporações.
• Responsável pela abertura de portas em players gigantes do mercado (como MHE Engenharia, Shopping Catuaí Cascavel, Frimesa, Cargill, Coopavel, Bunge, Show Rural, entre outros), trazendo as grandes contas prontas para a holding lapidar, projetar, orçar e negociar.

Eng. Leandro Lopes

Direção técnica e garantia de suprimentos.

• Responsável técnico pela CONSTRUPAR Construtora, garantindo que a execução técnica dialogue perfeitamente com os projetos desenvolvidos junto à Arqa. Priscilla na GPO3.
• Gerencia estrategicamente o São José Depósito de Materiais para Construção, assegurando eficiência logística, pontualidade no abastecimento e a perfeita transição técnica do papel para o canteiro de obras.
• Responsável técnico pela VOGAM — visão que transforma a técnica de incorporar, construir e vender.

Eng. Gustavo Carvalho da Silva

Mais de 18 anos de atuação no mercado da engenharia civil e mais de 100 mil m² de obras gerenciadas.

• Gestão Estratégica e Controle de Custos: Especialista em planejamento físico-financeiro de A a Z, controle rigoroso de custos, linha de balanço e composição de preços unitários.
• Engenharia Executiva & Orçamentação: Levantamento quantitativo, mapas de concorrência para empreiteiros, planejamento por caminho crítico e análise comparativa de propostas.
• Acompanhamento de Campo e Gestão de Riscos: Atuação direta no canteiro (representando o cliente frente aos executores), fiscalização de contratos, simulação de cenários e análise de produtividade.
• Controle Moderno e Métricas: Implementação de relatórios visuais/gráficos (previsto x realizado) e dashboards personalizados para tomada de decisão baseada em dado.
• Atuação Regional e Setor Industrial: Base em Ribeirão Preto/SP, com experiência em projetos de expansão, galpões e estruturas industriais.

Mestre Lauri

Garantia de execução de excelência, com 24 anos de experiência como mestre de obras.

• Atua 100% focado no chão de obra física e na coordenação das equipes de execução da M. D. Construtora.
• Assegura que cada etapa construtiva siga rigorosamente os projetos, o cronograma de planejamento e as metas de orçamento, com foco absoluto em produtividade e desperdício zero.

Diferencial competitivo

Under the shield of Group Quality Incorporar, cada área possui autonomia operacional focada, eliminando sobreposições e garantindo processos limpos, transparentes, escaláveis e de alta performance de ponta a ponta.